Держатели банковских карт Visa Связь-Банка могут воспользоваться специальным предложением Visa и компании Etihad Airways и путешествовать по странам ОАЭ, Юго-Восточной Азии, Индии, Австралии и Сейшельским островам по низким ценам.
С 20 ноября по 15 декабря 2014 года можно оплачивать билеты картами Visa на сайте www.etihad.com с указанием промокода ETIHADRUS2014 и получить скидку 10% на все направления без ограничения по датам.
Сбербанк и Агентство кредитных гарантий (АКГ) достигли соглашения о том, что кредитный продукт Сбербанка для малого бизнеса «Доверие» будет выдаваться под гарантию АКГ в качестве обеспечения.
Привлечение гарантии АКГ позволяет клиенту получить процентную ставку по продукту «Доверие» на 4 п.п. ниже стандартной ставки на срок от 2 до 3 лет и на 3 п.п. - на срок до 2 лет.
«Кредит «Доверие» под гарантию АКГ будет выдаваться на сумму до 3 млн. рублей и сроком до 3 лет. Цель кредита – приобретение основных средств, в том числе оборудование, транспортные средства и пр. Обеспечением выступает прямая безотзывная гарантия АКГ на сумму, равную 50% от суммы основного долга по кредиту. Дополнительного имущественного обеспечения не требуется», – сообщила старший вице-президент Сбербанка Светлана Сагайдак.
Срок принятия Сбербанком решения по заявке на кредит составляет не более трех рабочих дней. Один рабочий день требуется АКГ для предоставления гарантии.
В июне 2014 года Сбербанк и Агентство кредитных гарантий заключили соглашение о сотрудничестве, направленное на улучшение условий банковского кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) в рамках государственной программы поддержки субъектов МСП.
17 ноября состоялась встреча Губернатора Калининградской области Николая Цуканова с Президентом — Председателем Правления Банка Москвы Михаилом Кузовлевым. На встрече обсуждалось увеличение объемов сотрудничества в вопросах финансирования муниципальных проектов, а также специальные предложения Банка для работников бюджетной сферы.
Банк Москвы, обладая значительным опытом в финансировании масштабных ресурсоемких проектов в сфере развития муниципальной инфраструктуры в различных регионах РФ, предложил свое участие в аналогичных проектах в Калининградской области.
На встрече обсуждалась тема сотрудничества сторон в рамках новой системы капитального ремонта многоквартирных домов. Банк разработал комплексную программу работы со всей цепочкой участников капитального ремонта: как с региональным оператором, так и с объединениями собственников жилья (ТСЖ, ЖСК, ЖК).
Представительство Банка Москвы в Калининграде работает с сентября 2000 года. Клиентами Банка в регионе являются более 8000 физических и более 2500 юридических лиц. С начала года кредитные портфели среднего и малого бизнеса выросли на 44% и 52% соответственно, увеличив совокупный портфель СМБ почти до 4 млрд рублей. Розничный портфель за аналогичный период вырос на 43%, пройдя отметку в 1 млрд рублей. В июне 2014 года региональный операционный офис Банка Москвы в Калининграде возглавил Андрей Кохан.
Финансовые показатели ЮниКредит Банка по состоянию на 30.09.2014 по итогам 9 месяцев 2014 г. в соответствии с Международными Стандартами Финансовой Отчетности (МСФО):
По результатам девяти месяцев 2014 года ЮниКредит Банк сохранил свое положение крупнейшего российского банка с иностранным участием: активы Банка на 30.09.2014 составляют 1024,83 млрд рублей, увеличившись на 30,21% (+237,74 млрд руб.) по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
Чистая прибыль ЮниКредит Банка за три квартала 2014 года составила 15,24 млрд рублей, что является ростом на 7,81% в сравнении с аналогичным показателем за 9 месяцев прошлого года. Чистая прибыль за 3-й квартал 2014 г. составила 5,75 млрд рублей, увеличившись по отношению к результатам за 3-й квартал 2013 г. на 14,94% (+0,75 млрд руб.).
Значительно возросший чистый процентный доход (25,77 млрд руб., +4,34 млрд руб., +20,23% по отношению к аналогичному периоду 2013 г.) остался основным источником операционного дохода за 9 месяцев 2014 г. При этом чистый процентный доход за 3-й квартал также продемонстрировал позитивную динамику, увеличившись по отношению к аналогичному периоду прошлого года на 24,83% до 9,47 млрд рублей. Наряду с этим значительный вклад внес чистый комиссионный доход, который за три квартала 2014 г. составил 4,94 млрд руб. (+1 млрд руб. или +25,51% по отношению к аналогичному периоду прошлого года). Таким образом, операционный доход за 9 месяцев 2014 г. составил 32,02 млрд рублей (+ 2,89 млрд руб., +9,9% по отношению к аналогичному периоду прошлого года).
Операционные расходы Банка за 9 месяцев 2014 г. составили 9,83 млрд рублей (+11,36% по отношению к аналогичному периоду прошлого года). Тем не менее, строгие меры по управлению затратами позволили сохранить коэффициент отношения затрат к доходам до вычета резервов на комфортном уровне 30,7%.
Капитал ЮниКредит Банка увеличился до 145,26 млрд руб. (+18,85 млрд руб. или +14,91% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года).
Кредиты клиентам до вычета резерва составили 729,86 млрд рублей (+29,25% по отношению к аналогичному периоду 2013 года). Размер портфеля после вычета резерва составил 710,09 млрд рублей (+29,65% в сравнении с аналогичным периодом 2013 г.). Розничный кредитный портфель (включая МСБ) до вычета резерва достиг 166,86 млрд рублей, увеличившись на 20,15% или на 28 млрд руб. по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Объем корпоративного кредитного портфеля до вычета резерва, включая сделки РЕПО, составил 563 млрд рублей (+32,22% по отношению к аналогичному периоду прошлого года).
В течение девяти месяцев 2014 года ЮниКредит Банк продолжал поддерживать хороший уровень диверсификации источников привлеченных средств. Объем привлеченных средств юридических и физических лиц составил 584,32 млрд руб. (+36,4% или +155,92 млрд руб. по отношению к аналогичному периоду прошлого года), при этом остатки средств на счетах корпоративных клиентов составили 466,67 млрд рублей (+42,76% по отношению к аналогичному периоду 2013 г.), остатки средств на счетах розничных клиентов составили 117,63 млрд рублей (+15,9% по отношению к аналогичному периоду прошлого года).
ЮниКредит Банк Россия обслуживает свыше 1 535 000 частных клиентов и около 31 400 юридических лиц через свою сеть, которая составляет 108 офисов, включая Представительство в Минске (Республика Беларусь).
«ЮниКредит Банк подтверждает свои позиции, несмотря на непростую ситуацию, сложившуюся в российской экономике, — комментирует Председатель Правления ЮниКредит Банка Михаил Алексеев. – Чистая прибыль Банка увеличилась в сравнении с прошлогодними показателями, продемонстрировали позитивную динамику и другие основные для нашего бизнеса показатели. Для нас важно, что Банк продолжает поддерживать высокую эффективность, благодаря постоянно совершенствующимся мерам по сокращению расходов. Кроме того, мы внимательно следим за сохранением высокого качества нашего кредитного портфеля. Все вместе эти меры позволяют Банку оставаться надежным и прибыльным в любых экономических условиях».
Уральский банка реконструкции и развития (УБРиР) за прошедший год (с 1 октября 2013 года по 1 октября 2014 года) вернул клиентам, у которых подключена опция кэш-бэк, почти 60 млн рублей. Это бонус, который банк предлагает держателям своих пластиковых карт, которые подключили пакеты услуг «Активный» или «Активный Gold». За каждую безналичную оплату товаров и услуг картами Visa или MasterCard, на которых выпускаются пакеты, УБРиР возвращает клиенту 1% от потраченной суммы даже при онлайн-шопинге.
За год количество держателей карт, использующих кэш-бэк, в банке выросло в 1,7 раз. На текущий момент более 138 тысяч клиентов УБРиР имеют возможность получать возврат денег с покупок за оплату картой. В среднем, ежемесячно банк возвращает каждому такому клиенту примерно 200 рублей. Максимальная сумма возврата в месяц составила 113 920 рублей.
По словам начальника управления пластиковых карт УБРиР Алексея Пискунова, кэш-бэк — хороший стимул для клиентов пользоваться безналичными расчетами как можно чаще.
УБРиР запустил опцию кэшбэк в составе карточных пакетов в 2010 году. Зачисление возврата от суммы покупки происходит практически мгновенно. Информация отображается в интернет-банке. Кэшбэк возвращается не по всем расходным операциям по карте, а только за совершение покупок.
Уфимский филиал Банка Москвы установил кредитную линию в размере 500 млн рублей компании ООО «Спецстройсервис» сроком на 1 год на пополнение оборотных средств предприятия и расчеты с субподрядчиками, а также увеличил установленный компании гарантийный лимит до 1,5 млрд рублей. Лимит предусматривает предоставление банковских гарантий с целью обеспечения исполнения обязательств по контрактам, заключенным ООО «Спецстройсервис» с компаниями газовой и нефтяной промышленности.
ООО «Спецстройсервис» специализируется на строительстве и ремонте стальных резервуаров, магистральных трубопроводов, монтаже систем автоматики, электрооборудования, ЭХЗ, осуществляет пусконаладочные работы. «Спецстройсервис» работает на строительном рынке с 2006 года и за столь короткое время зарекомендовал себя как стабильная, динамично развивающаяся компания, предоставляющая качественные услуги по строительству и ремонту объектов нефтяной, газовой промышленности и объектов гражданского строительства.
«Банк Москвы активно развивает партнерские отношения с компаниями среднего бизнеса и уделяет особое внимание финансированию представителей данного сегмента экономики в регионах РФ, — прокомментировал Евгений Монин, Директор Департамента управления корпоративными продажами Банка Москвы. — Мы надеемся, что сотрудничество с нашим Банком будет способствовать эффективной реализации проектов компании «Спецстройсервис» по обеспечению функционирования объектов нефтяной и газовой промышленности».
1 ноября БИНБАНК отмечает День рождения.
В свой третий десяток банк вступает одним из лидеров российского банковского рынка, стабильно входящего в топ-30 крупнейших кредитных организаций страны по данным ЦБ РФ. В непростых рыночных условиях ключевые показатели бизнеса БИНБАНКа демонстрируют устойчивый рост. Только за три квартала 2014 года розничный кредитный портфель вырос более чем на 40%, активы и капитал – на 25%, вклады частных лиц – на 36%, средства, привлеченные от предприятий, – на 38%.
Цель БИНБАНКа – продолжать расти опережающими по сравнению с рынком темпами и в перспективе войти в десятку крупнейших кредитных организаций страны.
Стратегия банка предполагает не только органический рост, но и укрупнение бизнеса за счет новых приобретений. Заметные шаги в этом направлении уже сделаны. В декабре 2013 года было завершено присоединение Башинвестбанка. В апреле 2014 года БИНБАНК закрыл сделку по приобретению Москомприватбанка, который в сентябре был переименован в «БИНБАНК кредитные карты». На его базе БИНБАНК развивает свой карточный бизнес. В июле 2014 года подконтрольная президенту БИНБАНКа Микаилу Шишханову компания закрыла сделку по приобретению у крупнейшей финансовой группы Норвегии DNB мурманского ДНБ Банка.
Цель приобретений заключается в повышении капитализации, развитии розничного бизнеса и расширении географического присутствия. Сегодня совокупная сеть БИНБАНКа (с учетом сети продаж «БИНБАНКа кредитные карты» и ДНБ Банка) включает около 400 офисов в 52 регионах России.
В свой День рождения мы хотим поблагодарить наших партнеров, клиентов, сотрудников и друзей за оказанное доверие и успешное сотрудничество!
С Днем рождения БИНБАНК!
